Caso de estudio — UX / UI / Branding
De PoC a MVP gracias al diseño de experiencia, branding e interfaz
Diseñé la experiencia completa de una plataforma SaaS, desde la prueba de concepto hasta el producto mínimo viable, incluyendo la identidad de marca y el sistema de diseño.
Rol
Product Designer
UX, UI, branding y sistema de diseño
Equipo
5 personas
1 PM · 1 Designer · 2 Devs · 1 QA
Duración
4 meses
Febrero — Mayo 2025
Herramientas
Figma
FigJam · Notion · Maze
Objetivo
Transformar una idea validada en un producto funcional y escalable
El cliente necesitaba pasar de una prueba de concepto técnica a un producto real que pudiera salir al mercado. Mi objetivo era darle forma a toda la experiencia de usuario, crear una marca reconocible y construir un sistema de diseño que permitiera al equipo iterar de forma ágil.
"Necesitamos que lo que hoy es un prototipo técnico se convierta en algo que un usuario real pueda entender y usar desde el primer momento."
El reto
¿Qué reto resolvía?
La plataforma existía solo como prototipo técnico: funcional pero sin identidad visual, sin flujos pensados para el usuario final y con una interfaz que no transmitía confianza. El reto era doble: diseñar una experiencia intuitiva para usuarios no técnicos y crear una marca que posicionara el producto en el mercado.
Proceso · Research
Entender antes de diseñar
Empecé con entrevistas a stakeholders y usuarios potenciales para mapear el contexto completo. Sinteticé toda la investigación en un canvas que conectaba las necesidades de negocio, los objetivos de usuario y el análisis competitivo.
Canvas de síntesis — la base sobre la que se construyeron todas las decisiones de diseño
Proceso · Arquitectura
Sitemap y flujos de usuario
Con los insights del research definí la arquitectura de información y diseñé los flujos principales, priorizando las funcionalidades core para el MVP.
Sitemap v2 — después de iterar sobre los hallazgos del research
Flujo de onboarding — el flujo más crítico para la retención
Proceso · Prototipado
De wireframe a prototipo para testing
La interfaz evolucionó a través de tres niveles de fidelidad. Cada salto de fidelidad incorporó los hallazgos del testing anterior, asegurando que cada decisión estuviera validada antes de invertir más esfuerzo visual.
Proceso · UI & Design System
Sistema visual escalable
Creé la identidad visual de la plataforma y construí un sistema de componentes en Figma que permitía a desarrollo implementar nuevas vistas de forma autónoma.
+120 componentes organizados con variantes y estados
Mi aportación
Qué aporté
Mi contribución conectó diseño, negocio y tecnología en tres áreas clave.
Visión de producto: Ayudé a definir qué debía incluir el MVP y qué podía quedar fuera, priorizando funcionalidades con mayor impacto.
Sistema escalable: El design system permitió al equipo de desarrollo implementar nuevas vistas en mucho menos tiempo.
Puente dev-negocio: Actué como nexo entre el equipo técnico y los stakeholders, traduciendo requisitos en soluciones viables.
Resultados
Qué solucioné
El producto pasó de ser un prototipo técnico a una plataforma con una experiencia clara, una marca definida y un sistema de diseño listo para escalar.
85%
Tasa de completado en tests
40%
Reducción tiempo onboarding
120+
Componentes en design system
3x
Velocidad implementación UI
Aprendizajes
Qué aprendí
Cada proyecto es una oportunidad de crecer. Estos son los aprendizajes clave.
01
Educar en diseño es parte del trabajo
En equipos sin diseñador previo, parte del valor está en enseñar el proceso y demostrar el impacto del diseño.
02
MVP ≠ baja calidad
Un producto mínimo viable debe ser mínimo en funcionalidades, no en cuidado del detalle ni en experiencia de usuario.
03
Documentar desde el día uno
Invertir tiempo en documentar decisiones de diseño evitó innumerables idas y venidas con desarrollo.
Hablemos
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Estoy abierta a proyectos de diseño de producto, branding y colaboraciones que tengan sentido humano. Cuéntame en qué estás pensando.